随着建筑行业的快速发展，芝麻白作为一种高品质的建筑材料，在建筑领域中得到了广泛应用。湖北芝麻白公司的生产工艺直接影响到产品的质量和使用效果，因此加强生产工艺的管理显得尤为重要，它是确保产品质量和提升企业竞争力的关键。

　　一、制定严格的工艺流程和标准

　　生产工艺流程应该根据产品的特点和客户的需求进行制定，同时要明确各个环节的工艺要求和标准。在生产过程中，要严格遵守工艺流程和标准，确保产品质量的一致性和稳定性。

　　二、加强生产设备的维护和保养

　　生产设备是芝麻白公司的重要资产，设备的性能和精度直接影响到产品的质量和生产效率。因此，要加强生产设备的维护和保养，定期检查设备的运行状态和精度，及时发现并解决设备故障，确保设备处于良好的工作状态。

　　三、强化员工培训和管理

　　员工是生产工艺的执行者，员工的技能和素质直接影响到产品的质量和生产效率。因此，要加强员工的培训和管理，提高员工的技能水平和质量意识，使员工能够熟练掌握各项工艺要求和标准，自觉遵守工艺纪律。

　　四、建立质量检测和反馈机制

　　在公司的生产过程中，建立质量检测和反馈机制是加强生产工艺管理的重要环节。通过对产品进行质量检测，及时发现并解决产品质量问题，同时将检测结果反馈给生产部门，以便对生产工艺进行调整和优化。

　　五、加强供应链管理

　　生产工艺不仅涉及到企业内部的管理，还涉及到供应商的管理。供应商提供的原材料质量直接影响到产品的质量。因此，要加强供应链管理，建立供应商评价机制，选择好的供应商，确保原材料的质量和稳定性。

　　综上所述，芝麻白公司要加强生产工艺的管理，需要从制定严格的工艺流程和标准、加强生产设备的维护和保养、强化员工培训和管理、建立质量检测和反馈机制以及加强供应链管理等方面入手。只有这样才能够提升产品质量和提升企业竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。